Pengertian-Manajemen-Menurut-Ahli,-Fungsi,-Unsur,-Tujuan,-Contoh-dan-Jenis
05/02/2021

Pengertian Manajemen Menurut Ahli, Fungsi, Unsur, Tujuan, Contoh dan Jenis

By admin

Definisi manajemen

Manajemen istilah adalah proses mengatur tindakan yang dilakukan oleh sekelompok orang atau organisasi untuk mencapai tujuan organisasi melalui kolaborasi yang memanfaatkan sumber daya yang ada.

 

Pengertian-Manajemen-Menurut-Ahli,-Fungsi,-Unsur,-Tujuan,-Contoh-dan-Jenis

Secara etimologis, kata manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno yaitu “menagement” yang artinya seni manajemen dan implementasi. Manajemen juga dapat diartikan sebagai cara untuk merencanakan, mengatur, mengkoordinasikan dan mengendalikan sumber daya untuk mencapai suatu tujuan secara efisien dan efektif.

Dalam hal ini, adalah efektif untuk mencapai tujuan yang berorientasi pada perencanaan dan melaksanakan pekerjaan dengan benar dan benar.

Menurut T. Hani Handoko, ada tiga alasan utama pengelolaan diperlukan:

Manajemen diperlukan agar tujuan pribadi dan organisasi dapat tercapai
Selain itu, manajemen juga penting untuk menjaga keseimbangan antara tujuan, aktivitas, dan tujuan yang akan menimbulkan konflik dengan pihak-pihak yang memiliki kepentingan dalam organisasi.
Manajemen diperlukan untuk mencapai efisiensi dan efektivitas kerja organisasi

Suatu organisasi dalam proses pembangunan membutuhkan manajemen dengan cara yang berbeda. meliputi manajemen strategis, manajemen sumber daya manusia, pemasaran, produksi dan manajemen lainnya.

Pahami manajemen menurut para ahli

Berikut ini beberapa pendapat para ahli yaitu:

Menurut George R. Terry

Konsep manajemen adalah proses yang sangat identik yang terdiri dari beberapa tindakan. Merencanakan, memobilisasi, mengatur, dan memantau.

Semua hal tersebut dilakukan untuk menentukan dan juga untuk mencapai tujuan atau sasaran tersebut, dengan menggunakan semua sumber daya, termasuk manusia dan sumber daya lainnya.

Menurut Mary Parker Follet

Istilah manajemen adalah seni melakukan pekerjaan melalui orang lain. Dengan kata lain, seorang manajer bertanggung jawab untuk mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.

Menurut Henry Fayol

Pengertian manajemen adalah proses pengorganisasian, perencanaan, pengkoordinasian dan pengendalian / pengendalian sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien.

Fungsi manajemen dalam bisnis

Fungsi manajemen mengacu pada unsur-unsur dasar yang harus tertanam dalam manajemen sebagai acuan bagi seorang manajer dalam pelaksanaan tugas guna mencapai tujuan melalui pengorganisasian, perencanaan, pengkoordinasian dan pengendalian.

Manajer akan secara aktif memantau sumber daya yang telah diatur sebelumnya dan memastikan bahwa apa yang telah dilakukan sesuai dengan yang direncanakan. Adanya kesalahan atau penyimpangan dalam pelaksanaan suatu tugas dapat diperbaiki menjadi pelajaran dalam perencanaan pada tahap selanjutnya.

Klasifikasi masing-masing sumber daya juga sangat penting untuk dijadikan bahan klasifikasi agar tidak hanya pengelola yang mendominasi. Bisnis yang baik adalah bisnis yang anggotanya dapat bekerja sama sebagai satu tim dan bekerja pada waktu yang sama.

Elemen manajemen

Berikut adalah unsur-unsur manajemen yaitu:

Manusia

Faktor utama yang benar-benar mendorong manajemen adalah orang. Dalam praktiknya, orang-orang yang menetapkan tujuan dan juga menjalankan proses untuk mencapai tujuan itu. Artinya, proses kerja tidak bisa berlangsung jika ada unsur manusia di dalamnya.
Uang uang)

Uang merupakan unsur manajemen yang paling berpengaruh karena hasil suatu kegiatan dapat diukur dari jumlah yang beredar di suatu perusahaan. Unsur uang dapat menjadi alat dalam suatu proses untuk mencapai suatu tujuan dengan kegunaan yang diperhitungkan secara rasional.

Penggunaan uang dalam suatu usaha merupakan biaya operasional, antara lain: gaji pegawai, pembelian dan pemeliharaan peralatan kantor, dan peralatan lain yang dibutuhkan oleh perusahaan.

bahan

Bahan ini terdiri dari bahan mentah dan bahan jadi. Unsur material merupakan faktor yang sangat penting dalam dunia bisnis karena hasil yang baik hanya bisa dicapai jika material yang ada juga bagus.

Mesin (mesin)

Mesin sangat dibutuhkan oleh orang-orang untuk melakukan pekerjaan yang sangat sulit, menjadi sangat mudah dan juga cepat. Penggunaan mesin dapat meningkatkan hasil dan keuntungan bahkan membuat proses kerja menjadi sangat efektif dan efisien.

Metode (metode)

Proses pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan efektif dan efisien jika dilakukan dengan cara yang tepat. Suatu cara kerja yang harus memperhatikan waktu, tujuan, fasilitas, uang dan kegiatan usaha.

Selain itu, pelakunya juga harus memahami metode yang tepat dan baik. Artinya suatu metode hanya dapat bekerja dengan baik jika orang-orang juga dilibatkan.

Market (pasar)

Proses pemasaran produk juga merupakan salah satu elemen manajemen terpenting dalam sebuah perusahaan. Jika tidak ada pemasaran, barang tidak bisa dijual.

Sebuah perusahaan dapat mendominasi pasar jika dapat menawarkan produk yang berkualitas dan sesuai dengan minat dan daya beli konsumen. Untuk itu, proses pemasaran sangat erat kaitannya dengan kualitas barang yang dipasarkan.

Tujuan manajemen

Berikut adalah tujuan manajemen yaitu:

  • Penilaian kinerja, review dan review situasi, dan melakukan berbagai penyesuaian dan koreksi jika terjadi penyimpangan dalam implementasi strategi
  • Menerapkan dan mengevaluasi strategi yang telah kami pilih secara efektif dan efisien.
  • Peninjauan terus menerus terhadap kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dari peluang yang ada.
  • Pembaruan konstan dari strategi yang telah kami rumuskan untuk menyesuaikannya dengan perkembangan lingkungan eksternal.
  • Selalu inovatif dalam melakukan aktivitas agar kita dapat menjalani hidup kita dengan lebih teratur.

Contoh dan jenis manajemen

Dalam mengaplikasikan ilmu manajemen ke dalam kehidupan kita sehari-hari, banyak contoh yang bisa ditemukan tergantung dari subyeknya. Berikut beberapa contoh dan jenis pengelolaan:

  • Manajemen administrasi kantor
  • Manajemen Strategis Manajemen Organisasi
  • Manajemen biaya
  • Manajemen perusahaan
  • Manajemen dan administrasi sumber daya manusia
  • Manajer produksi
  • Manajemen Pemasaran
  • manajemen waktu
  • Manajemen keuangan
  • Manajemen komunikasi
  • Manajemen organisasi
  • Manajemen konstruksi
  • Manajemen Pendidikan
  • mengatasi stres
  • Manajemen Agribisnis
  • Manajemen risiko
  • Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Manajemen kesehatan dan keselamatan kerja
  • manajemen rantai persediaan
  • Manajemen Humas (PR)
  • Dan seterusnya

Baca Juga: